新中大ERP软件A3

新中大国际ERP软件A3系统功能模块

1、基础数据2、主生产计划3、物料需求计划4、车间作业控制5、产品质量管理（专业版）6、生产成本管理（专业版）8、协同生产（专业版）9、敏捷询单（专业版）10、设备管理（专业版）11、固定资产管理12、低值易耗品管理13、综合资产管理（专业版）14、总账15、现金中心16、客户中心17、供应商中心18、报表中心19、合同管理20、成本管理21、全面预算管理（专业版）22、结报中心（专业版）23、集团管理24、采购管理25、销售管理26、库存管理27、移动商务28、经理查询29、经营分析30、权限中心 

一、前言

新中大国际ERP软件A3产品是新中大公司针对现代企业管理模式，吸收国外先进企业管理思想并结合中国企业的管理基础所研发的大型ERP软件，它能实现企业生产、物流、资金流和信息流的协同。

新中大国际ERP软件A3产品为企业普遍关心的资金管理、生产管理、客户管理等提供完善的解决方案，是企业走向国际化的重要手段。国际ERP软件A3在总体规划中不仅采用了国际先进的现代化管理技术（如：全面预算管理、MRPII、ABC成本分析等）而且充分考虑了新中大多年来在企业信息化示范工程中的经验和企业实际情况，达到优化利用企业资源，增强企业应变能力，提高企业市场竞争力和整体经济效益的目的。

二、新中大国际ERP软件A3功能板块架构

A3核心应用功能模块图

三、新中大国际ERP软件A3模块间关联

新中大国际ERP软件A3是一个统一、集成的企业管理应用平台，所有的模块之间的数据可以实现无缝流转，并可对经济业务进行穿透式的审计追踪。以下是各模块之间的关联图

模块间关联图

系统整体流程图

四、新中大国际ERP软件A3产品优势

先进的管理思想

1. 先进、全面的生产制造管理功能

系统包含了基于MRPII的生产制造管理系统，支持离散型、项目型制造，大规模定制等生产模式，包括了主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、能力需求计划、生产成本管理、重复式生产管理、在制品管理、产品质量管理、设备管理等功能，涉及到企业生产的各个环节。系统特有的参数化配置功能，使得您能够轻松实现大规模定制的信息化管理。

2.全面预算管理

全面预算管理可对企业所有经营活动制定详细的工作计划，包括销售、成本及各种费用，这些预算可以根据历史数据的趋势预测获得，也可以直接录入或通过相互间的关系直接计算。预算值可以通过上下传递，最终确定一个执行预算金额。最终的预算值对企业所有业务起到控制作用，通过实际值与预算值的比较可以及时发现企业运行过程中问题，

3.集团结算中心解决方案

A3结算中心为集团企业的资金集中管理提供了先进的解决方案，在该中心可以实现费用支出的集中控制，实现上下级企业的资金相互拆借，并于全面预算一起实现资金的实时监控。

4.实用的成本预测

嵌于成本管理模块中的成本预测可以在产品未投产前根据其产品结构模拟计算出其成本，供用户领导层对产品的开发、生产、销售决策提供有效的信息。

5.实时生产计划模拟分析

由于市场需求的变化，或者由于生产或采购执行的异常都可能会引起生产计划的调整，实时生产计划模拟编制即可以帮助计划员了解需求的变化对生产计划的影响，也可以了解已有计划在生产或采购执行中的异常情况，从而采取弥补调度措施。

6.支持动态的订单追踪管理

订单跟催是当前面向市场经济下生产管理的主要手段，系统支持随时动态的追踪了解销售订单执行情况，为客户服务提供有力的支持。

7. 敏捷询单

采用敏捷询单技术，快速响应市场需求。企业在接到客户的询单时，对客户的询单进行处理，通过对技术、价格、交期等因素的评估，最终作出接单或不接单的决策。

8、磅单管理

系统实现主流地磅系统的管理和集成，同时提供从采购、检验、验收到结算的一体化应用。

9.支持齐套缺件穿透式分析

生产计划的正常执行的一个重要条件是材料的齐套，系统提供的多种形式的齐套、缺件分析可以从多种角度对计划进行齐套、缺件的模拟分析，了解计划的齐套和缺件情况，实时动态掌握影响每个计划执行的重点物资，可以有效的帮助生产管理人员进行计划调度和有重点对物资进行跟催。

10.主动预防性设备维护的设备管理功能

帮助企业实现对企业设备的主动预防，加强维护和保养，保证设备正常运转，提高设备的运行可靠性和使用价值，降低维护与维修成本，并实现与财务、仓库、采购、人力资源相集成，实现信息系统的集成化。

灵动的软件技术

1、基于WEB的智能客户端技术

2、独创穿透式数据建模

通过对系统进行业务单据信息自定义，可无限增加企业需求的数据项，满足企业对关注信息进行管理、分析。

3.丰富的实施模版，缩短实施周期，实现快速的部署应用

软件中预置了丰富的实施模板，提供各种方便用户实施和操作的工具，可以有效缩短实施周期，让用户快速见效。

4.全自动版本升级

软件采用智能客户端技术，实现客户端WEB方式下自动升级，客户端每次启动能自动检测服务端的软件版本，发现不一致即自动下载升级，减轻软件维护工作量。

5.主流数据库自由挂接，无缝迁移

A3支持SQL Server、Oracle、Sybase等主流数据库，支持在不同数据库之间无缝迁移，满足各种用户的需求

6.异地远程增量复制

增量复制能实现企业各独立信息系统间的数据查询和同步，支持多种联结方案和多种复制方式，特别对远程分散的数据集中管理具有其他方式不具有的优势。

7.良好的可扩展性，可平滑升级到URP系统

随着用户的快速发展，其对信息系统的要求也将提高，本系统充分考虑了用户系统的扩展，可以平滑升级到URP系统

8.个性化工作环境，激发更多工作热情

在系统中您可以自由设定常用的功能清单，将这些功能菜单随意平铺在台面上，实时业务操作的快速反映机制；可以集成其他的应用程序到本系统的平台上来；同时您可以根据自己的喜好，调整工作平台的样式风格，感受最为亲切的工作环境，全面激发您的工作热情，最大化您的工作效率。

9.支持条形码、FRID自动识别技术

系统全面支持条形码输入设备和FRIG射频技术，实现产品物料的快速录入功能，帮助您节省更多时间。

适用的解决方案

1.大规模定制、项目型制造最佳解决方案

目前国内唯一支持大规模定制、项目型制造/专项生产的应用系统。

通过参数化配置功能，自动生成BOM结构；通过专项生产功能，全程跟踪项目进度，监控每个零部件的生产情况，准确计算项目成本，帮助企业实现对客户订单的快速响应。

2.全方位的集团管理解决方案

本系统中的集团管理解决方案包括集团资金管理、集团预算管理、集团财务管理、集团资产管理、集团绩效管理等方面的应用，帮助集团企业提升管理能力和企业执行力。

3.集成的生产、财务、业务一体化解决方案

系统提供了包括财务、物流、供应链、生产管理、人力资源的功能，为企业提供了企业信息化过程中从业务到财务、从生产到物流一体化的全面解决方案，为企业全面掌握价值链过程提供强有力的工具。

4.多国会计准则下的财务信息自由转换

软件提供灵活方便的会计信息翻译系统，可以按不同的会计准则将会计交易信息进行转换，支持会计报表的折算，有效降低外资企业的报告成本，能够同时输出符合不同国家要求的会计报表，“一次业务单据，输出多国报表”，使得更加符合企业全球化的发展战略。

5.多国语言实时动态切换

可以实现多国语言的动态切换，无论在软件的主界面和操作界面，用户都能方便地实现语种的切换,同时支持中文简体、中文繁体、英文、日文等多种语言的动态切换功能，满足跨国集团企业对多语言的需求。

6.强大的在线知识管理

在系统中可以维护企业内部的各种信息，及时给操作人员提供知识积累，充分利用系统传递。

7.友好的可定制界面，满足个性化使用需求

8.任何操作员都能根据自己的工作需要定制工作界面，实现一键进入，大大提高工作效率，增加工作乐趣。

六、功能模块介绍

1、基础数据

基础数据包括基本数据设置和物料主文件、物料清单、往来单位和工厂日历及系统计算和系统检测方面的功能，其中物料主文件和物料清单、往来单位是采购管理、库存管理、销售管理、生产管理等业务系统的基础，对系统的正常运行具有重要意义。

物料主文件

物料主文件提供企业中物料（指需要通过系统管理的任何物品，包括产品，零件，原材料和其他物资）及其属性定义，这些属性可分为工程、库存、计划、财务四类数据。

物料清单

物料清单（BOM）是记录企业物料之间的层次及数量关系的可供计算机识别的完整的产品结构表。在系统中，通用零部组件与其下层物料之间的关系只需定义一次，系统即可构造出每个产品完整的产品结构树。

工作中心（专业版）

工作中心是各种生产能力单元的统称，可以是一组设备或一群人或一块地或他们的组合。

工艺路线（专业版）

工艺路线说明制造一个特定零件的加工或装配流程，内容包括加工、运输、储存、检验的工序过程、以及每个加工工序的工时定额、所使用的资源、转移批量大小。

工厂日历

工厂日历也称为生产日历，说明企业各部门、车间或工作中心可以工作或生产的日期。

2、主生产计划

主生产计划（MPS）是一个非常重要的计划层次，它类似于手工管理中的产成品计划。主生产计划需要考虑可能不均衡的市场需求和企业关键资源的能力负荷情况，通过人工干预，均衡安排，从而得到一份即可满足市场的总量需求，也相对稳定、均衡的计划。主生产计划的稳定和均衡，可以保证物料需求计划的稳定和匀称。

需求预测管理

提供对多种市场需求的维护管理和对净预测的计算。本系统支持销售预测，由产品系列预测分解而产生的对特征件或通用件或可选件的生产预测，季节性预测，销售订单等各类需求，这些需求可以任意组合来编制计划，以满足不同生产和销售环境下的企业的需要。

主生产计划编制

启动主生产计划编制，系统将自动取得需求预测管理提供的需求数据、有效库存量、前期计划执行情况，根据用户指定的订货策略及其订货参数和制造提前期编制建议的主生产计划。

建议主生产计划可以通过模拟接受和模拟粗能力计划检查主生产计划预计关键资源能力负荷情况，为计划员进行计划调整提供依据。

粗能力计划

粗能力计划是根据主生产计划编制的，对企业中影响生产的各种关键资源的能力负荷计划，通过粗能力计划的帮助，可提高主生产计划的可行性。

制造定单管理

制造定单是主生产计划认可后，系统自动根据主生产计划生成的生产执行指令。

总装配计划

在订货组装销售环境下，零件或材料及其接口的通用性强，可进行多种搭配选择组成各种不同的产成品，以满足客户个性化需求，对此可针对性采用两层主生产计划方案，即可用总装配计划（FAS）安排出厂产成品的计划，而用主生产计划编制、物料需求计划编制和计划BOM制定通用件、基本组件和可选件的生产或采购计划。

主生产计划查询

系统在此提供一个非常重要的功能即实时模拟计划功能。系统提供两种模拟计划的展现形式：横式报表、竖式报表；横式报表以日期为列，展示每个计划单元的净预测、客户订单、毛需求，预计可用库存，预计出产，计划出产和可供销售量。而竖式报表提供需求追溯，可以追踪制造定单是由哪些需求引起的，为生产计划员的调度提供依据。

3、物料需求计划

物料需求计划（MRP）是生产制造管理的核心模块，它是一种对于最终产品以下层次零部件加工、外协加工和采购进行计划排程的技术；准确的库存数据和物料清单（BOM）对物料需求计划的成功至关重要。

数据准备

MRP的需求来源包括零配件的独立需求、销售订单、销售预测、生产预测和制造定单等五种，其中独立需求在本功能模块中维护，其他来自销售或需求预测管理。

由于独立需求的设计，使得MRP可以与主生产计划(MPS)独立运作，满足某些企业简化生产计划管理的要求。

物料需求计划编制

在整个计划编制期间即上述需求所覆盖的时间范围内，系统根据数据准备中所提到的需求数据按照物料清单逐层进行分解和子零件汇总，并根据子零件的有效库存量、在途量或在制量等供给数据按照用户指定的订货策略及其订货参数、制造提前期编制出整个计划编制期间的建议计划，建议计划包括加工计划，外协计划和材料采购计划。

加工单管理

零件加工单和产品的制造定单一样也有生命周期，整个生命周期阶段划分和管理，以及与库存的接口都一致。可参考主生产计划子系统中制造定单管理。

外协加工单管理

外协是指由本企业提供材料，外部协作单位将材料加工成零件或产品的协作方式。外协加工计划接受后，生成外协指令即外协加工单，外协加工单和加工单一样具有生命周期，其管理方式相似，但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。

请购单管理

材料采购计划接受后生成请购单，经过审核的请购单可以下达采购订单进行采购。采购业务由采购管理系统执行。

报表查询

提供横式或竖式的实时模拟物料需求计划分析功能：物料需求供给报告、物料需求汇总报告；其他还包括加工单进度查询和外协加工单进度查询、请购单进度查询以及例外情况报告，为生产计划员提供实时动态信息，便于生产调度。

4、车间作业控制

车间管理是对生产指令的执行管理。它包括（外协）制造定单和（外协）加工单集中管理；车间工序进度计划及调度工序反馈；生产变更管理以及生产报表。

车间定单管理

车间定单可以成批确认、下达和投放；也可以成批取消确认（即回收）。

为了帮助生产管理人员有效执行计划，在加工单管理中还提供了材料替代处理，系统辅助备料（材料成套分析和成套备料），查询定单备料执行情况，查询备料领料汇总表和备料领料明细表、查询替代料使用情况等等功能。

车间定单与库存管理系统无缝集成。当在车间定单管理中进行备料后，可打印领料单，并通过库存管理进行生产领料，一旦发放了该定单的材料，则车间定单自动转为投放状态；通过库存管理的系统生产入库后，如果数量满足车间定单的要求，车间定单自动转为完工状态；否则，定单可继续执行，再次办理入库，或者可通过制造定单完成强制关闭或终止。

由于产品或零件加工过程中因材料缺损或其他意外情况，会发生退料或补料业务，在车间管理中也提供了退料和补料处理。

如果在物料清单中已经定义了哪些产品或零件需要用到哪些模具，则在车间管理中还可以提供模具使用计划报告。

生产变更管理

在生产过程中，由于能力或紧急性等原因，常常会将来不及生产的任务临时外包，则这种情况可以通过生产变更管理来处理。

首先录入生产变更单，一旦审批并执行变更，则可以实现这种任务调度。

外协定单管理

外协加工单或外协制造定单是外协计划的执行指令。它与车间定单的管理相似，但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。

生产报表

提供生产计划和完工及物料领用明细和汇总统计报告；此外还提供一些拖期、返修、定单跟踪等实时动态执行分析信息

车间作业计划（专业版）

根据加工计划及其对应路线单，自动计算关键工序，以关键工序作为作业进度计划编制的参考点，结合倒排和顺排计划法编制各个加工单的工序进度计划。系统也支持根据实际情况调整进度计划，并可以对调整的进度计划模拟分析能力平衡情况，车间作业计划是车间生产调度、编制派工单的基础。

车间生产调度（专业版）

  可以根据用户调度的时间长度，编制每一个工作中心的派工单，派工单说明工作中心该段时间的生产任务，及其加工优先级和开工完工的时间要求以及需要领用的材料种类及数量，还说明了加工任务转移方向。派工单是工序完工报告的基础，派工单和班次完工统计可以实现企业手工管理下短票的功能。为了方便车间生产调度所需，还可以了解能力需求计划，加工进度甘特图。

作业跟踪控制（专业版）

作业跟踪控制是在工作中心级别上采集实际生产数据，通过班次完工统计、工序完工统计反馈到系统，从而提供生产日报和各种分析统计报表。

5、产品质量管理（专业版）

产品质量管理是生产管理中一个重要方面，它可以帮助用户通过检验数据和质量管理方面的信息的保存和统计分析，为用户的采取预防措施提供决策依据。同时，产品质量管理模块与进销存和生产管理模块都提供了信息共享的接口，满足企业信息集成的要求。

6、生产成本管理（专业版）

制造成本管理是建立在生产制造管理系统基础上，应用标准成本核算方法的子系统。应用制造成本管理子系统将使得企业建立的物料主文件、物料清单、工艺路线和工作中心发挥更大作用，这些基础数据不仅可用于生产计划安排、车间计划和能力调度、生产备料和物资发放，而且也可通过工艺路线的定额加工时间和工作中心的标准费用率可以获得当前和标准加工成本，并利用物料清单进行自底向上的成本累加，反映产品的增值过程；对生产过程中反馈的生产加工情况，基于工序活动实时核算实际加工成本、发生的废品成本；在定单完工入库时，可以提供标准成本和实际加工成本之间的比较分析，包括材料用量差异，人工成本差异等等。

8、协同生产（专业版）

新中大协同生产管理(Collaborative Production Management，CPM)是新中大公司将协同制造原理在生产制造流程管理方面的成功应用。帮助企业采用新的思维方法解决由制造所衍生的所有复杂交互活动、应用和流程中所遇到的问题，最终帮助企业实现与其各个供应商、协作厂商在生产与供应上的协作，减少生产供应链环节上产生“牛鞭效应”，大大提高联盟体作为竞争主体在市场竞争过程中的客户响应速度。

9、敏捷询单（专业版）

新中大敏捷询单模块采用敏捷询单技术，能够快速响应市场需求。敏捷询单指企业在接到客户的询单时，对客户的询单进行处理，通过对技术、价格、交期等因素的评估，最终作出接单或不接单的决策。当该客户询单成为正式订单后，将由销售管理子系统和生产计划管理子系统对该订单进行处理。

敏捷询单能够对普通询单和定制询单进行流程处理，实现基础数据、询单登记、查询分析、询单会签、询单处理查询、销售预测、月计划编制、月计划查询、月度计划生成车间订单等管理功能

10、设备管理（专业版）

新中大设备管理是适应资产密集型企业，围绕资产从设计采购、安装调试、运行管理到转让报废的全生命周期，运用现代信息技术（IT）提高资产的运行可靠性与使用价值，降低维护与维修成本，提升企业管理水平与人员素养，加强资产密集型企业核心竞争力的一套系统，设备管理的核心功能就是设备维护管理，并实现与财务、采购、库存的备品备件的管理集成，以及维修人员管理与人力资源管理的集成。

11、固定资产管理

固定资产是企业最重要的资产之一，为保护固定资产的安全和完整，必须对固定资产从进入企业开始到报废的全过程进行跟踪管理，并对资产价值的变动，折旧的计提等进行详细的录入。主要提供基础设置、卡片管理、折旧管理、账表管理、期末管理。

12、低值易耗品管理

低值易耗品用来核算和监督企业中低值易耗品的增减变化及其结存情况，主要是实现对低值易耗品的分类录入，登记入库，低值易耗品的领用，报废，期末摊销的处理。

13、综合资产管理（专业版）

新中大综合资产管理模块实现企业资产如固定资产、低值易耗品、库存物资、材料物资等的统一出入库、查询、盘点及暂估管理等一系列功能，同时将企业各种类别的资产整合到统一的平台进行管理，有利于实现企业资产的统一管理、监控和查询，对企业内各个部门不同资产的使用状况有了清晰明细的管理，大大提高企业整体资产的使用效率。

14、总账

总账是一个账务管理中心，在总账中可以根据权限对账务系统的框架进行设置，确定账务系统业务处理的基本规则，在总账中可以进行凭证的录入、修改、加工、审核，自动转账凭证的生成、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、账务凭证的转入和转出等，在总账中，还能进行会计信息的转换，对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。主要功能子模块见如下：基础设置、凭证处理、期末处理、账薄管理、预算管理、部门账管理、个人账管理、项目账管理、数据中心、会计信息翻译等。

15、现金中心

现金中心是财务管理系统中资金流的集散地，所有涉及资金流动的收付款业务、银行借贷业务等都集中在该模块进行。它由以下子模块组成：基础设置、资金申请、费用支付、一般收款、供应商结算、客户结算、银行转账、资金拆借、坏账收回、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询。

16、客户中心

客户管理是现代企业管理的重要组成部分，客户中心是账务系统中的客户信息管理中心，它不仅涉及客户应收款的管理，而且包含了与客户有关的所有动态和静态信息的管理。该模块衔接销售系统、现金中心和总账，是A3系统的核心模块之一.它包括了如下功能：基础设置、客户卡片、单据处理、账龄分析、货币重估、应收报表、客户分析。

17、供应商中心

供应商管理是现代企业管理的重要组成部分，供应商中心是账务系统中的供应商信息管理中心，它不仅涉及供应商应付款的管理，而且包含了与供应商有关的所有动态和静态信息的管理。该模块衔接采购系统、现金中心和总账，是财务系统的核心模块之一.供应商中心包括以下内容：初始与设置、供应商卡片、单据管理、账龄分析、货币重估、应付报表、供应商分析。

18、报表中心

报表中心是对企业经营状况的反映，通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细的了解，便于企业的管理和发展。报表中心系统提供以下功能：报表管理、报表制作、报表函数定义、自动计算、表间取数、以通用数据库格式转换输出、报表传出与汇入（适用于上下级单位）、同类报表汇总计算、报表数据的审计追踪等功能以及企业合并会计报表的编制等。

19、合同管理

新中大合同管理模块用于维护公司的合同信息并追踪合同的执行情况。A3系统的合同是个抽象概念，且是全局的，即在A3的所有模块中均可以引用合同信息。用户可以登记合同的基本信息，管理合同的原始信息。在科目设置中如果设置该科目为合同核算，在凭证录入时允许输入一一对应的合同号和合同计划执行序号，以确定合同的实际发生额。在合同管理中提供了如下一些功能：合同基本设置、合同日常维护、合同过程维护和合同报表查询。

20、成本管理

成本管理是财务管理的重要部分。本模块遵循企业成本管理的业务流程，参考先进的管理会计思想而设计。功能划分为以下几个子模块：基础设置、批号管理、作业管理、费用管理、成本预测、计算报表等。用户可以定义产品，服务二种不同的成本对象和相关的成本项目，在计算机内按费用中心记录各项费用的台账，并及时将有关凭证转到总账系统。成本管理可实现标准成本和作业成本的管理和分析。

21、全面预算管理（专业版）

全面预算管理是A3系统的功能模块之一，是管理会计的重要组成部分。它对企业所有经营活动制定详细的工作计划，包括销售、成本及各种费用，这些预算可以通过预测获得，也可以直接录入或通过相互间的关系直接计算。在集团公司，预算值需要通过上传下达，最终确定一个执行预算金额。最终的预算值对A3的所有业务起到控制作用，在用户的操作过程中通过实际值与预算值的比较对业务进行实时控制。全面预算包括：基础设置，预测管理、预算管理、预算控制、预算报表。

22、结报中心（专业版）

结报中心是为实现会计业务的事前控制，满足大型集团企业集中管理分布式应用，全面提升现代企业资金管理水平而开发的新型解决方案。系统主要划分为基础设置、费用报销、报表查询三个功能模块。本系统与Intfi总账、现金中心、全面预算、财务报告系统实现无缝联接，进行实时数据传递，充分保证数据的一致性和业务的完整性。

23、集团管理

集团管理系统主要是帮助集团总部对下级单位进行全面的财务预算和财务分析管理，从而整合集团内外部资源，充分发挥集团总部的计划、控制作用，促使集团管理由离散走向集中，真正实现集团事前预测、事中控制、事后分析的有效管理。

24、采购管理

采购管理模块能够完成帮助企业采购部门及采购人员完成所有采购业务的处理及管理。如采购计划周期设置,制定采购计划;通过采购计划形成采购订单;供应商到货后由采购管理部门进行入库前检验并产生入库通知单;处理采购退货; 通过入库通知单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务全过程的录入和维护；进行采购对账等。系统计算和统计上述采购业务单据的数据，产生各种采购业务报表，为采购部门及有关企业领导提供强有力的决策支持信息。采购管理模块根据采购管理的各种需求，设置了如下几大功能：基础数据、供应商报价 、计划管理 、订单管理 、入库管理、采购核算、报表查询。

25、销售管理

销售管理子系统为企业销售管理提供了强有力的管理工具，它可以完成供应商报价、客户信用额度管理、客户单位结算系数管理、部门结算系数管理、销售价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、客户退货管理、发票及发票本管理、部门费用管理等一系列销售业务管理工作，并汇总和统计上述单据信息，产生各种销售统计和分析报表，为销售部门及有关决策者提供强有力的销售信息。本模快与帐务系统有密切的联系，它产生的会计凭证能直接传到总账系统、客户中心和现金中心模快，给财务部门提供及时的业务信息。

销售管理系统提供销售管理所需的多种功能，主要有如下几大功能：基础数据、价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、退货管理、发票管理、费用管理 、期末处理、报表查询。

26、库存管理

库存管理提供库存数量资金的变化情况，帮助企业仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘点、库存资金核算等业务进行全面的控制和管理，系统能及时提供管理者库存状态的变化，便于管理者控制和管理，达到降低库存，减少资金占用的目的。A3系统中库存管理已超越了一般意义下的库存管理范畴，它能跟踪整个物料流动过程，与采购管理、销售管理，账务系统紧密结合。

A3库存模块的功能强大，适合与有生产性质的仓库、销售分公司仓库、委托加工业务的仓库并存的企业。

本功能模块还包括资金数据的采集和汇总，从库存过账得到出库成本，为物品进行ABC分类等功能；提供实时存货信息报表，从各种角度来管理和统计库存物品的数量、库存成本和资金占用情况；有利于企业严格控制库存量。

库存管理系统提供库存管理所需的多种功能，主要有如下几大功能：基础数据、入库管理 、出库管理、盘点管理、公共功能、库存核算管理、期末处理、报表查询。

27、移动商务

新中大移动商务模块是新中大自主研发的，帮助企业解决生产、财务、物流、人力资源、客户关系、工作管理一体化的移动信息化解决方案。是在传统ERP、URP管理软件上的移动商务上的应用。通过移动通讯网络进行数据传输，并利用手机、PDA等移动终端开展各种经营活动的一种随时随地随身的电子商务解决方案。

28、经理查询

经理查询系统是提供给企业决策层和管理层以自上而下的角度进行企业运营和决策辅助性工具；通过本系统为企业管理层实时监控企业运作状况、掌握企业各类运营事件、及时规避管理和运营风险、度量企业运营绩效提供强大支撑；借助经理查询系统，经理人可以做到“用数字来说话”，“用模型来管理”。经理查询系统从战略层、管理层和操作层三个层次来实时报告企业运营状况。

29、经营分析

经营分析以常规的比率分析,结构分析,对比分析和趋势分析为基础,配以各类曲线,折线,圆饼等直观表示方式，为决策者提供充分的决策信息.包括提供自定义分析模型，分为分析型与预算型两种，自定义模型后可自定义分析项目，自定义添加变量进行经营分析，选择是否控制业务的发生，包括基础设置，模型分析，现金预测，管理仪表，领导查询。

30、权限中心

权限中心是传统软件系统中处理用户权限管理的集中反映，它也为管理层提供了对整个系统流程进行宏观控制的功能。

咨询热线：0571-82887923